Mengadakan Acara Kumpul Karyawan secara Rutin
Tidak perlu menunggu acara besar untuk mengumpulkan karyawan. Anda bisa mengadakan kegiatan sederhana seperti team building atau bermain game online bersama yang bisa mempererat hubungan antar karyawan. Dengan sering mengadakan acara kumpul, karyawan merasa lebih dihargai dan menjadi lebih nyaman untuk tetap bekerja di perusahaan.
Apa itu turnover karyawan?
Turnover karyawan atau pergantian karyawan adalah tingkat bahwa orang meninggalkan posisi mereka selama jangka waktu tertentu. Anda dapat mengukur pergantian karyawan berdasarkan bulan, kuartal, atau tahunan, tergantung pada industri Anda. Turnover karyawan dapat bersifat sukarela, di mana karyawan memilih untuk pergi, atau tidak sukarela, di mana karyawan tersebut diberhentikan. Turnover karyawan bisa mahal karena:
Turnover karyawan juga dapat memengaruhi hubungan Anda dengan pelanggan dan industri Anda. Sementara beberapa industri memiliki tingkat turnover yang tinggi karena sifat pekerjaannya, memiliki turnover yang berlebihan mungkin merupakan peringatan bahwa Anda perlu menyesuaikan budaya perusahaan Anda.
Bangun keterlibatan karyawan
Keterlibatan karyawan adalah hubungan yang dimiliki karyawan Anda dengan perusahaan Anda. Karyawan yang sangat terlibat diinvestasikan dalam kesuksesan perusahaan dan termotivasi untuk unggul dalam peran mereka.
Mendorong keterlibatan melibatkan mengenal karyawan Anda, menyediakan lingkungan kolaboratif dan menunjukkan kepada mereka nilai dan tujuan pekerjaan mereka. Anda juga dapat membangun keterlibatan karyawan dengan mengembangkan tradisi perusahaan, termasuk keterlibatan masyarakat dan acara berkala.
Baca juga: Bagaimana Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan?
Cara mengurangi turnover karyawan
Beberapa cara terpenting untuk mengurangi pergantian karyawan adalah dengan memahami mengapa Anda mengalami pergantian dan meningkatkan kepuasan karyawan. Berikut adalah langkah-langkah untuk mengurangi tingkat turnover karyawan Anda:
Utamakan Fleksibilitas
Saat ini, aspek fleksibilitas menjadi aspek penting dalam berjalannya perusahaan. Jika karyawan diberi fleksibilitas yang cukup, maka karyawan juga akan merasa diberi ruang dan hak yang sesuai. Hal ini juga bisa memberikan pengaruh keseimbangan kerja dengan kehidupan karyawan.
Sebagai langkah pasti, perusahaan bisa memberikan waktu istirahat yang jelas, fleksibilitas kerja jarak jauh, dan penjadwalan jam kerja yang terarah. Apabila golongan-golongan ini diterapkan, maka pihak karyawan juga bisa semakin betah untuk bekerja.
Jadikan transparansi sebagai nilai inti perusahaan
Transparansi berarti mengomunikasikan tujuan, strategi, perubahan, dan tantangan perusahaan Anda dengan karyawan Anda. Dengan menjadikan transparansi sebagai bagian sentral dari budaya perusahaan Anda, Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda cukup percaya dan menghormati mereka untuk berbagi pekerjaan batin perusahaan Anda.
Transparansi juga dapat membantu mengurangi jumlah kecemasan dan ketidakpastian yang dimiliki pekerja Anda dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.
Dorong keseimbangan antara kerja dan kehidupan
Salah satu cara terpenting untuk mengurangi pergantian karyawan adalah dengan menjadikan ruang sebagai prioritas non-pekerjaan mereka. Mendukung keseimbangan kerja/kehidupan termasuk memungkinkan waktu mulai dan berakhir yang fleksibel, waktu istirahat yang dibayar atau penitipan anak di tempat.
Menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda menyadari bahwa mereka memiliki kewajiban di luar tempat kerja dapat membantu mereka merasa kurang stres dan dihargai sebagai manusia seutuhnya.
Mengarahkan dengan jelas tentang harapan Anda
Karyawan Anda jauh lebih mungkin untuk memenuhi harapan Anda ketika mereka tahu siapa mereka. Harapan yang jelas dan konsisten dapat membantu menurunkan stres karyawan Anda, meningkatkan produktivitas, dan membangun loyalitas.
Jenis komunikasi ini juga dapat memberi karyawan perasaan bahwa mereka dapat mengomunikasikan harapan mereka sebagai balasannya, yang dapat membangun dialog yang sehat.
Baca juga:Bagaimana Cara Membuat Performance Budget? Berikut Pembahasan Lengkapnya
Menawarkan fleksibilitas
Fleksibilitas datang dalam berbagai bentuk, termasuk banyak penawaran manfaat, opsi kerja jarak jauh, dan waktu mulai dan berakhir yang longgar. Fleksibilitas, terutama dalam hal kapan dan di mana harus bekerja, sering kali membantu karyawan merasa dipercaya.
Fleksibilitas semacam ini juga dapat mengurangi tekanan untuk mengorbankan kewajiban pribadi untuk jam kerja, yang dapat membangun loyalitas karyawan.
Strategi-strategi Mengatasi Turnover Karyawan
Setelah mengidentifikasi faktor-faktor penyebab turnover karyawan, sekarang perusahaan dapat membuat strategi retensi yang komprehensif. Berikut adalah strategi-strateginya:
